COMPAGNIE DES ALPES Jean Pierre Sonois

DECIDEURSTV a rencontré Jean-Pierre Sonois, PDG de la Compagnie des Alpes à l'occasion de la publication des résultats du groupe. Ceux-ci sont un peu décevants et Jean-Pierre Sonois s'en explique.

Contact : Compagnie des Alpes

Thèmes abordés dans la vidéo:

-Résultats pas comparables d'un semestre sur l'autre à cause des parcs de loisirs nouvellement acquis, qui ferment une partie de l'année
-Compenser l'activité de la Compagnie des Alpes liée aux sports d'hiver
-une difficile saison d'hiver
-Méthodes pour surmonter le manque de neige
-Développement de l'activité des parcs de loisirs et d'attraction
-Développement à l'étranger
-Développement de la marque Walibi
-Développement dans le ski avec des accords avec des domaines skiables

L'histoire de la Compagnie des Alpes est jalonnée de grandes étapes, qui sont autant de points de repères dans le développement du Groupe, devenu en moins de 15 ans un des acteurs majeurs de la production de loisirs en Europe.

1989/1994 : Lancement d'un projet innovant
A la fin des années 80, la montagne française connaît une crise sérieuse. Le groupe Caisse des Dépôts s'est alors intéressé à ce secteur et après plusieurs mois d'études des atouts et des risques potentiels, a décidé d'en être un acteur fédérateur en France.
De sa création en janvier 1989 à sa cotation en Bourse en 1994, la Compagnie des Alpes a mis en application une stratégie basée sur le strict respect de certains critères de choix des sites. Elle est devenue en quelques années le premier groupe mondial du secteur, en acquérant successivement le contrôle des sociétés d'exploitation de domaines skiables de quelques-unes des plus prestigieuses stations françaises : Tignes, Les Arcs, La Plagne, Peisey-Vallandry, Les Menuires, Les Grands Montets (Chamonix).

1994/2005 : Confirmation d'un modèle de développement rentable et Diversification géographique
Dès sa création, la Compagnie des Alpes s'était donnée comme objectifs d'afficher une croissance régulière, rentable et maîtrisée sur le plan des risques. L'introduction au Second Marché de la Bourse de Paris le 18 novembre 1994 a consacré la viabilité de ce modèle de développement. Cette étape lui a permis d'associer d'autres partenaires à la structuration du marché en accélérant la croissance externe, tant en France (Méribel, Grand Massif et, en 2004 Serre Chevalier) qu'à l'étranger, avec une première implantation en Italie, à Courmayeur, dès la fin 1996. Ce développement s'est concrétisé en Suisse entre 2000 et 2004 avec des prises de participation à Verbier, Saas Fee et Riederalp.

Juin 2002 : Diversification des activités
En juin 2002, la Compagnie des Alpes a lancé une OPA amicale sur le groupe Grévin & Cie, ce qui lui permet de prendre le contrôle à 100% d'une nouvelle branche d'activités : les Parcs de loisirs. Entre 2003 et 2006, elle a acquis cinq nouveaux parcs de loisirs et en mai 2006, elle a atteint l'objectif affiché en 2002 : équilibrer les deux activités du Groupe, en acquérant cinq nouveaux parcs en Europe, dont quatre exploités sous la marque Walibi.